1月19日，南方医科大学第五附属医院召开创建国家“三级甲等”综合医院工作月汇报会。院领导、职能部门负责人和各科主任、共建助手约100人参加了此次会议。

会上，创“三甲”办公室曾方银主任根据各部门、科室首次自评结果作了总结报告，通过举例指出自评中存在工作效率较低、评价结果“虚好”和科室未找准真正问题所在等突出问题，并提出后续工作改进的建议：一要提高对“三甲”创建工作的认识，进一步加强标准学习；二要认真对照细则，全面查找并问题；三要提高创“三甲”工作执行力和工作效率，加强人员培训，真正做到全员参与；四要抓紧样板科室建设。

随后，党委书记柴克生强调全院员工要全心投入到创建工作中，对照标准，逐条分解，加大执行力度，采取有效措施扎实整改，防止上下不联动，严禁工作不重视。鼓励参会人员把评审标贯彻、融入到日常工作中去，运用PDCA循环，优化和改进服务流程，修订、完善、落实各项规章制度，各内审组开展系统追踪，对照评审标准寻找差距，不断进行流程优化，落实岗位职责。

院长邹小明指出创“三甲”工作与做好日常工作辩证关系，要求创“三甲“办公室和各科室根据自评结果报告，进一步落实任务，将责任层层落实，上至院领导，下至每个科室、岗位、员工，在全院内营造创“三甲”的良好氛围。