为进一步加强机关效能建设，健全和完善制度机制，着力调动机关人员的工作主动性和创造性，从而内提效能、外树形象，转变作风、提高机关的整体干事创业效率，提高管理服务水平和质量，11月19日下午，副院长钱毅作了《提升机关人员能力》的专题讲座。他结合自己多年的工作体会和思考，就如何提升机关人员能力作了深入浅出的讲解，对机关存在的突出问题进行了全面剖析，并提出了具体要求。全体院领导及机关工作人员聆听了讲座。 副院长钱毅从正确把握自己的能力、待人接物和文件处理能力、能谋和善谋的能力、协作精神和执行力、文字写作和沟通表达能力、善于优化自身知识结构的能力、时间管理能力和快速反应能力八个方面阐述了机关人员应具备的能力。 他指出，现代医院管理人才要追求知识的“多维结构”，一是立足现实岗位。以岗位的要求为基准，通过自我剖析，“反弹琵琶”，了解自己缺什么、缺多少，尔后有计划、有重点地选择吸收。二是适时关注发展。医院的不断发展，知识的吸纳应与之相适应，否则就可能落伍甚至被淘汰。 三是考虑岗位转换。当工作需要转换岗位时，是否能尽快进入角色，不仅取决于悟性，也取决于平时是否有相应的知识储备。 最后，他对机关工作人员提出了四点要求：一是积极进取，增强责任意识；二是脚踏实地，树立实干作风；三是只争朝夕，提高办事效率；四是开拓创新，改进工作方法。