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聚焦“十四五” ,描绘新蓝图——我院举办“谋新篇﹒划发展”大论坛
发布时间:2021-02-03 09:25:09

击鼓催征谋新篇,奋楫扬帆开新局。为科学编制医院“十四五”发展规划,认真谋划2021年工作,推进医院在新形势下高质量发展,1月29—30日,我院举办“谋新篇·划发展”大论坛。与会人员紧紧围绕“十四五”发展规划建言献策,共同谋划医院未来五年发展蓝图。


南方医科大学副校长熊梦辉出席会议并讲话,南方医院副院长李国新、珠江医院血液科主任李玉华应邀作专题授课。医院领导班子成员,党支部书记,部门、科室负责人,护士长代表等参加了会议。党委书记李绍波主持会议。


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院长邹小明作报告


会上,邹小明院长详细解读医院“十四五”发展规划和2021年工作计划。“十三五”期间,医院在学校党委的坚强领导下,在“大南医”理念的正确引领下,解放思想、开拓创新、凝心聚力、真抓实干,综合实力明显提高,品牌影响力显著提升,建设发展迈上快车道。医院“十四五”期间,要紧紧围绕学校第八次党代会和医院党员大会提出的目标,依托“大南医”,以大胆实施管理变革为根本动力,全面提升医院服务能力及建设水平,不断提升医院核心竞争力和品牌影响力,争取早日建成广州北部高水平区域医疗中心,为“建成省内有影响力的高水平大学附属医院”打下坚实基础。


针对2021年的工作,邹小明院长强调要做好11个方面工作:一是要慎终如始,抓好疫情防控工作;二是要着力加强人才队伍建设;三是着力推进临床重点专科建设;四是聚焦绩效考核指标,全面提升医疗质量;五是聚焦新技术,全面提升医疗水平;六是强化主动服务意识,全面提升服务水平;七是加快信息化建设,落实精益管理,提升运营效率;八是多措并举,提升综合保障能力;九是建成互联网医院;十是加强宣传,推进医院文化建设;十一是加强党的全面领导,提高党建水平。


李国新教授授课


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李玉华教授授课


会议特别邀请了南方医院副院长李国新教授、珠江医院血液科主任李玉华教授作专题授课。李国新教授分享了《研究性学科建设的体会》,提出学科建设的理念和举措是人才为本、数据为王、平台重构、项目创新、文化走心;李玉华教授以《砥砺深耕,笃行致远,谈学科建设》为主题,从打造特色技术、培育核心人才、加强科研创新、树立科室品牌四个方面进行深入浅出的阐释。


随后,全体参会人员分成五个小组,围绕“医院人才建设”、“专科建设发展”、“公立医院绩效考核与医院运营管理”、“科研教学发展”、“智慧医院与医联体建设”五个议题,认真分析了当前医院发展面临的形势,深刻剖析了存在的问题和不足,并就如何推动医院高质量发展提出了许多富有建设性的建议和可行思路。


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纪委书记邓建希发言


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党委副书记孙健发言


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副院长徐晓武发言


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副院长钱毅发言


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副院长曾方银发言


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副院长邱小忠发言


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第一组讨论_副本.jpg

科室主任代表发言


30日上午,科室主任代表围绕科室发展、人才梯队建设、教学科研和科室文化等逐一发言。邱小忠副院长就如何做好科研、提高科研创新思路进行发言。纪委书记邓建希,党委副书记孙健,副院长钱毅、徐晓武、曾方银分别向与会人员汇报了分组讨论成果。大家表示,医院“十四五”发展规划描绘了一个乘势而上的新蓝图,有信心、有决心与医院共奋进,共同开启“十四五”规划发展的新篇章。


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党委书记李绍波讲话


李绍波书记在会上对医院“十四五”发展工作提出了五点建议。一是认清形势,增强责任感、历史使命感。医院要切实担负起从化人民的健康保障,用高度的责任感、历史使命感审视工作,谋划医院的建设发展。二是立足长远,把握好医院建设发展大局。要坚定不移加强党的建设;用发展来解决问题,以人为本,医教研全面协调发展,持之以恒加强党风廉政建设。三是立足根本,把握好工作重点。要坚持做大业务量,持续大力引培人才,突出重点全面加强学科建设,坚持质量和效益并重,重视科教工作,加快推进信息化建设,加强医院品牌建设,着力营造和谐的外部环境,守住安全底线,慎终如始抓好疫情防控工作。四是立足效能,把握好管理要点。要促改革、抓落实、讲规范。五是党建引领,凝心聚力谋划发展。要坚定信心、凝心聚力、敬畏法纪。


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熊梦辉副校长讲话


熊梦辉副校长在讲话中表示,这次会议,是五附院迈入“十四五”时期一次非常关键的会议,是承上启下、具有里程碑意义的一场高水平论坛,对医院下一步发展至关重要。他充分肯定了医院近年来所取得的成绩。医院自移交以来,在学校党委的正确领导下,紧紧围绕移交时确立的“三大目标”,解放思想、开拓创新、攻坚克难、真抓实干,各项事业取得显著成效,综合实力迈上了新的台阶,得到学校、政府的肯定和百姓的认可。


熊梦辉副校长对医院下一步工作提出了六个方面要求。一是要找准定位、明确目标,围绕“十四五”目标努力奋斗。坚持立足从化、面向粤北,把医院建成广州北部高水平区域医疗中心。二是要抓住区域医疗中心立足点建设“牛鼻子”,把医疗做大做强。以“中心+专科”建设为抓手,整合优势资源,狠抓重点学科,不断提升医疗技术水平。三是要重视教学工作,教学相长促进医院发展。要提高认识,加强师资队伍建设,改善教学支撑条件。四是要狠抓科研管理,逐步提升医院科研水平。要加强博士后队伍建设,引进高水平人才,搭建科研平台。五是重视干部队伍建设,营造良好氛围。要以2021人才建设年为契机,加强人才引进,引培并举。六是密切属地关系,更好的服务地方经济和社会发展。充分发挥区域龙头作用,勇于担当,积极配合当地政府做好疫情防控工作。同时,他还指出,医院要出台切实可行的方案,把“十四五”发展规划落到实处。希望医院在学校党委的领导下,在医院领导班子的带领下,坚持全院一盘棋,凝心聚力,在慎终如始抓好疫情防控的同时,做强学科、做优专科、做成特色、做响品牌,在建设高水平区域医疗中心的新征程上,奋马扬鞭,谱写新的华丽篇章。





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