为进一步提高医院管理效能，促进医院各项工作有序推进，6月18日，五附院邀请南方医科大学医院管理公司总经理杜庆峰前来授课，院领导班子及中层干部、科室负责人约50人参加了培训。

培训以小班教学、互动交流的特色，杜庆峰教授主要针对医院管理中的6个常见问题进行探讨，从公立医院、管理和问题的概念界定，引出医院管理的重要性，并通过典型事例说明战略管理、组织管理、质量管理、经营与财务管理、如何提升执行力分别作为最危险、最困难、最严肃、最缺位、最普遍的的管理问题，提炼出独特可行的解决之道。对提高执行力、凝聚力、中高层干部管理技能，特别是团队文化的深刻内涵等方面的内容，杜教授进行了详细讲解。授课期间，杜教授不时与在场的听众进行提问交流，思维的碰撞让大家深入思考、获益良多。精彩的讲课赢得了阵阵热烈的掌声。

课后，五附院院长邹小明对杜教授在百忙之中抽空前来授课表示衷心的感谢，总结杜教授从医院战略、医疗质量、组织人才和科室经营四个方面，围绕学科、绩效四个字，旁征博引，深入浅出，阐述了医院管理的六大问题。并希望中层管理干部通过此次培训后，管理意识和团队建设意识得到增强，对所在岗位的管理职责有更深入的了解，积极思考，学以致用。