为加快门诊部的发展步伐，12月9日上午，院领导一行到门诊部进行现场办公。门诊部曹纶主任从门诊量运行情况、经济运行情况、加强门诊管理的措施、业务发展的思路及需要支持和解决的困难五大方面进行了汇报。 会议就门诊部现阶段面临的困难和问题逐条进行了讨论，建议门诊部在持续控制输液比率的同时大力开展治疗项目，以七楼为平台大力发展口腔门诊并积极开展技术含量高的服务项目，加快配置心理睡眠专科门诊的诊断和治疗设备，同时筹备美容整形专科的建设。 会上，白俊杰副院长指出，门诊部要充分利用其得天独厚的地理位置，结合公立医院改革，改善服务，加快发展。机关职能部门要简化程序、提高效能，做好医疗、护理、后勤等全方位的保障。 金来明副院长强调了门诊部的重要性。指出，门诊部是医院的窗口和桥头堡，既要有社会效益，也要有经济效益，尤其是社会效益，要服务好广大老百姓。要求加快信息化建设，加强对医护人员信息新系统的培训。门诊工作要以问题为导向，关注市场，做好2016年工作计划和十三五计划，加快发展。 钱毅副院长指出，门诊部现阶段虽遇到较多困难，离三甲水平还有较大的距离，但这是各医院门诊部普遍存在的问题，大家要有信心。信息化介入门诊管理，在众多医院已推广成功，可尝试运用。以预约挂号、规范导诊、改善挂号收费排长队为突破口，有效提升病人的就医体验。引导医护人员建立患者微信群，确保有稳定的病源。规范和简化耗材的管理。在求发展的同时要保证质量，全面提升门诊管理的水平。 邹小明院长充分肯定了门诊部所取得的成绩。要求门诊部改善就医、诊疗环境，减少就医过程中不必要的环节，把诊疗还给患者，把服务还给患者。在发展过程中，机会和挑战并存，要坚定信心，办法总比困难多。各科如有困难或建议，书面报办公室和院领导。最后，他勉励大家一定要吃苦耐劳、尽职尽责、互相配合，充分依托大学和从化区政府的支持，实现创新发展。