我院与三附院共建骨科中心成效显著

近日,我院骨科住院人数再创新高,两病区住院人数最高达59人。今年1-5月份,门诊量增长82.1%,手术量增长33.3%,整个大骨科发展势头良好。

去年年底学科共建正式启动,我院骨科是首批13个共建学科中的重点科室之一,由我校第三附属医院副院长蔡道章担任学科带头人,负责学科整体建设。副校长王前对骨科学科共建高度重视,春节后上班第一天,即召集全体院领导、各机关职能部门和骨科全体专家,召开骨科学科共建现场办公会,逐项落实科室发展所需的人才、场地和设备等,并指定一名副院长负责联系骨科建设事宜,同时对学科共建提出,要转变发展理念,凝练学科特色,将骨科打造成医院龙头学科和优势学科,使整个大骨科逐步成长为广州北部乃至粤北地区骨科中心。在医院领导班子大力推动、学科共建办公室的全力支持下,蔡道章带领骨科团队锐意进取,开展了大量卓有成效的工作,取得一系列重要成果。

一是明确学科定位,完善科室管理。该院骨科原为从化中心医院外二科和外四科,存在技术特色不明显、优质病源流失和科室管理亟待加强等诸多问题。在学科带头人主持下,科室进行多次专题研讨,结合医院整体战略,明确了科室建设与发展规划,力争3至5年内达到省临床重点专科水平。为此,迅速将原外二科和外四科整合为大骨科,分为骨科一区和二区,每个病区设2个医疗组,从学校调入3名副主任医师,补充3名优秀硕士生,搭建了完整合理的人才梯队。要求主治以上职称医师明确亚专业发展方向,做到科有特色,人有特长。蔡副院长每周来院查房、学术讲座和手术,按大学附属医院骨科标准制定科室管理规范,严抓医疗质量与安全,逐步建立完善了住院总制度、病历质控、用药点评、劳动纪律、大查房和绩效考核等多项制度。

二是快速移植先进技术,提高科室服务能力。在学科带头人指导下,科室明确了技术发展方向,主攻脊柱微创和关节镜微创技术,以及显微外科和肢体矫形专业,力争关节镜微创手术达到国内先进水平,显微外科及肢体重建技术达到省先进水平。在共建专家与原科室专家共同努力下,开展了一系列新技术新项目,填补了从化及周边地区多项空白,如前臂及上臂断臂再植术、断掌、断指再植术、关节镜辅助下胫骨髁间棘骨折复位内固定术、椎体骨折PVP、PKP手术、关节镜下前、后交叉韧带重建术、胫后动脉穿支皮瓣修复足踝部软组织缺损、Stoppa入路治疗髋臼骨折的治疗等10余项先进技术。据统计,目前从化及周边地区骨科病人几乎没有外转他院,全部都可在五附院得到合理救治。此外,为帮助术后患者关节功能快速恢复,建成了支具室,制作术后支具及骨折外固定支具,加强科室理疗及康复治疗。相关专科设备也在陆续补充中,近期将逐步到位。

三是强化科研教学,提高学术水平。在副校长王前亲自主持下,邀请钟世镇院士亲自来院挂牌“广东省创伤救治科研中心——从化创伤救治基地”,与学校解剖学教研室建立了密切联系,为创伤救治相关学科搭建了良好的科研平台。举办了广东省足踝外科学组组委会学术沙龙,近30名委员及澳洲专家来院进行学术交流。成立显微外科训练室,要求中级及以下医师熟练掌握此项技能,目前科室主治医师都可以独立进行断指再植术。积极派出人员学习,先后派医生前往台湾参加参加国际手外科学术会议,到贵州参加全国创伤骨科学习研讨班,到上海参加脊柱微创学习研讨班,回来后进行汇报并开展相关技术。与三附院建立了双向交流学习机制,每位医师轮流到三附院骨科学习,同时三附院也派出医生到五附院锻炼。开展研究生临床实践阶段轮训,目前已有2名骨科研究生在科室轮转学习。定期举办学术会议,邀请省内外著名专家来讲课,同时安排本院医生每周讲课。实行英语早交班,汇报危重疑难病历。成立科室图书馆,由科室购买骨科目前权威的图书,其他部分藏书由科室医师自愿捐献给科室,以便全体医护人员共同阅读。共建以来,科室在核心期刊发表论文2篇,申报省自然基金1项,省科技计划项目1项,广州市科研基金2项,1名专家当选省医学会创伤骨科学分会青年委员会副主任委员。

四是加强宣传拓展,树立学科品牌。在院领导带领下,骨科团队数次前往基层医疗机构洽谈合作,与从化各镇街医院建立了密切的双向转诊和技术协作关系。与从化民政局和残联联合开展“助残工程”,让先天性肢体畸形患儿得到正确救治。在从化相关企事业单位及院内进行了多次骨科专业知识的科普讲座,受到院内外群众欢迎,不少患者慕名而来,收到良好的社会效益。科室还组织制作了系列宣传资料,在当地媒体大力宣传。积极参与各类义诊活动,还定期开展骨科病友会,强化患者术后跟踪服务,得到患者广泛好评。